公司各单位掀起学习贯彻落实职代会精神热潮
                          长钢编辑部
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    12月28日,公司第二十届职工代表大会第四次会议召开后,公司各单位就通过专题会、党委中心组学习会、班前班后会等各种形式,第一时间传达学习贯彻落实职代会精神,公司上下掀起了学习职代会精神,为提质提效、奋力开创工作新局面的热潮。

    炼铁厂组织作业长以上人员对职代会精神进行了传达学习,要求各支部迅速将职代会精神传达至每名职工,进一步统一思想、统一行动。该厂要求一是抓牢高炉稳定顺行这个中心,开展安全运行第二个1000天的目标;二是抓牢安全环保、设备运行“2个基础”,确保安全生产形势持续稳顺向好;三是深化党建与经营、铁焦一体化、岗位责任体系“3个支撑”,确保经营效果取得更大进步;四是深入推进优化提效、提素增效、配矿见效、技改推效、节能助效5个“提效”攻关活动,助推经营生产上台阶;五是继续对标挖潜,找优找差、提优补差,确保铁成本行业排名保持在前列。

    炼钢厂组织专业技术人员和副作业长以上管理人员对公司二十届四次职代会精神进行了传达学习。该厂表示,将以“降铁比”作为全年工作重点,围绕这一重点任务,一是以高拉补吹、粘渣护炉为指导方针,高效组织生产,科学合理调整生产节奏,严格控制生产周期和非计划停机;将隐患排查、风险管控有机结合,落实岗位主体责任,强化本质安全管理;严格吹炼过程标准化操作,加强环保设备运行监督检查,确保环保排放达标,全力以赴保生产稳顺,不折不扣将全年任务做优做好。二是以技术攻关为突破口,推动技术创新。要持续开展降低铁水比攻关,合理调整废钢结构,按期完成钢渣厂搬迁改造项目、新建废钢配送站,为提高废钢使用量提供保障,确保6月底前铁水比达到880kg/t,9月底前达到850kg/t;着力攻关降低出钢温度、降低石灰消耗、连铸坯切头去尾控制,提高过程稳定性和一次命中率。三是加强基础管理。该厂以技术服务组提出的问题为基础,举一反三,扎实推进“四步骤五工序”工作法,突破思维惯性和工作惯性,强化交账意识,以更实作风、更高站位抓重点、补短板、提能力,促进炼钢厂管控水平的进一步提升。

    运输部通过多种形式对公司职代会精神进行了广泛宣传。该部按照职代会上探索推进转换经营机制,灵活机制、激发活力、改善经营的相关要求,把行动迅速落实到加快推进2018年重点工作上来,紧紧围绕“服务保障、机制改革”两个要点,以“激活体制动力、激活人才潜能”为主线,从解决“四个不平衡”问题着手,在充分研究、反复讨论后,按“先行动、后完善、再优化”的工作思路,严格按照公司的相关要求有序推进各项工作落实,全面开启运输事业发展的新局面。

    此外,党群工作部、焦化厂、轧钢厂、采购中心、质量监督站也传达了职代会精神。

2018-1-3                        
 

 

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